Kaizen'in Problemlere Yaklaşımı   KAİZEN’in problemlere yaklaşımı HOŞGELDÎNÎZ PROBLEMLER şeklindedir. Çünkü; ►Problem olmayan yerde gelişme de olamaz. ► Problemler, büyük kısmı su altında kalmış potansiyel sorunların su yüzene çıkan kısımlarıdır, su Yüksekliği azaldıkça daha çok görünür hale gelirler. ► Bölümler (Departmanlar) arası engelleri kaldırmak gerekir.. Kaizende aşağıda belirtilen tavırlar içine girmemek çok önemlidir. OLUMSUZ TAVIR ALMA; • Bunun üzerinde çalışamayacak kadar çok meşgulüm. • İyi bir fikir fakat zaman uygun değil, • Bütçede yok • Teori, uygulamadan farklıdır. • Senin başka işin yok mu? • Bence bu söylediğin şirket politikasına uymaz. DAHA OLUMSUZ TAVIR ALMA • Bu bizim işimiz değil, bırakalım da onu başkası düşünsün. • Sen işinden memnun değil misin? • Bu yeni bir şey değil, onu herkes biliyor zaten, • Bunu yapmasak bile sonucu biliyoruz. • Onun sorumluluğunu alacak durumda değilim. • Daha iyi bir fikrin yok mu? Kaizen yaklaşımının problemler konusunda insana baskısı : İNSANLAR VE PROBLEMLER ► İnsanlar problem değildir. ► İnsanları suçlamak problemi çözmez. ►► Cevap: İnsanları problem çözücü (bireyler) haline getirmektir